想像一下,平常搭飛機往來各個國家出差的你都只能坐在狹小的經濟倉,但是配合航空公司的活動免費幫你升級到頭等艙;線上購物時,本來原價的商品,現在不止打八折,還順便送上相關的週邊商品。如果你是消費者,這樣的商品或是服務,哪能不引起你的興趣,甚至讓你死心踏地的呢?
想像一下,平常搭飛機往來各個國家出差的你都只能坐在狹小的經濟倉,但是配合航空公司的活動免費幫你升級到頭等艙;線上購物時,本來原價的商品,現在不止打八折,還順便送上相關的週邊商品。如果你是消費者,這樣的商品或是服務,哪能不引起你的興趣,甚至讓你死心踏地的呢?
近來各地對Uber服務的反擊越演越烈,除了早期各地的計程車業由於不滿Uber對其生計帶來的影響的抗議之外,連各地政府都因為Uber遊走于法律邊緣及來自計程車業者的壓力之下,陸陸續續地對Uber提出修改Uber應用程式或是停止營業的聲明。
滿足需求、創造價值、有益他人
這三個中心思想大概是我最近在閱讀Chris Guillebeau和Mike Michalowicz兩者的部落格和書籍時最常提到的字眼了。而這兩者的交集便是兩者都出版書籍及經營部落格教人們如何創業並且經營。
先前寫了一篇文章整理了一段藍海策略書中的內容之後,我就開始一直思考有沒有生活中藍海策略可以應用的實例。
畢竟學了東西就是要拿來實用,不然一下就忘了。